當(dāng)前國內(nèi)的工程機械行業(yè)的產(chǎn)能似乎已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，即使諸多的的機械生產(chǎn)廠家都在停產(chǎn)、減產(chǎn)，但大量產(chǎn)品積壓在倉庫依舊是不可扭轉(zhuǎn)的事實。國內(nèi)機械市場未來的發(fā)展仍是一個難題，似乎后市場的發(fā)展成了工程機械市場的出路。
從2011年開始，工程機械行業(yè)與黃金發(fā)展期漸行漸遠(yuǎn)了，迎來了需不斷探索的調(diào)整期，在調(diào)整期內(nèi)，國內(nèi)整體經(jīng)濟市場發(fā)展緩慢，工程機械行業(yè)市場低迷，產(chǎn)能過剩、庫存過多成為很多企業(yè)不得不面對且亟待解決的問題。中國工程機械銷售已告別高速增長時代，經(jīng)過近十年的發(fā)展，中國工程機械市場幾乎飽和，新機銷量很難大幅增長。
此外，有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前挖掘機的全球年產(chǎn)能高達(dá)60萬臺，但市場需求只有這一數(shù)字的幾分之一。而中國工程機械市場由于大致占據(jù)全球規(guī)模的“半壁江山”，行業(yè)的“同質(zhì)化競爭”之慘烈狀態(tài)可想而知。
工程機械行業(yè)增速與gdp增速有個匹配的比例。國家gdp增長超過10%，這個行業(yè)會同比增長兩位數(shù)，好企業(yè)可獲得超過20%增長;若國家gdp增長7.5%，行業(yè)就是10%~15%同比增長;如果國家gdp增速下滑到7%以下，則行業(yè)就面臨零增長甚至負(fù)增長。
面對大局，不少工程機械大佬對于投資都是相當(dāng)謹(jǐn)慎的。如中聯(lián)重科目前的固定資產(chǎn)在所有資產(chǎn)占比重的比例是最輕的，作為輕資產(chǎn)的老牌企業(yè)，遇到行業(yè)波動時，受到的影響就會相對較小些。
其實，工程機械后市場涉及范圍很廣，可拓展的空間也很大，比如保內(nèi)服務(wù)、維修、租賃以及再制造等。殊不知，國外的工程機械、汽車、飛機等領(lǐng)域均已發(fā)展到一定規(guī)模，中國機械市場的后市場風(fēng)也隨之襲來。維修、配件等業(yè)務(wù)量大增，制造商、代理商對后市場不得不重視并加大投入。中國工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊曾表示，后市場是有著巨大潛力的。隨著客戶需求日益多樣化，相關(guān)服務(wù)自然也會快速發(fā)展起來。
我國的工程機械行業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，加上我國的各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還在繼續(xù)，就說明中國工程機械不缺乏市場，行業(yè)低谷期對于整個行業(yè)的高速發(fā)展來說，也是一件好事，經(jīng)過一定時期的調(diào)整，是為了更好的發(fā)展做鋪墊。盡管工程機械行業(yè)低谷，但是企業(yè)可以在相關(guān)的生下游產(chǎn)業(yè)尋求出路，亦或拓展更大的發(fā)展空間，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才是王道。
